Livre : Guide ULTIME de la Délégation à Distance
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Et si le principal frein au développement de votre activité, c’était vous ?

Non pas que vous soyez incompétent mais une entreprise ne se limite pas aux heures de bureaux.

Comme tout travailleur actif, vous n’avez que 24 heures dans une journée, des domaines dans lesquels vous êtes ultra performants et d’autres pour lesquels vous faites le minimum indispensable. Comment augmenter le nombre d’heures travaillées dans une journée, être ultra performant sur toute les tâches et tout de même trouver du temps pour soi ?

La seule solution est d’être plusieurs, déléguer et faire confiance aux intervenants automatiques et humains.


Ils ne seront pas vous, ils ne feront pas comme vous mais ils peuvent tout de même apporter une forte valeur ajoutée à votre entreprise et vous laisser vous concentrer sur les tâches pour lesquelles vous êtes vraiment efficaces et passionnés.

 

Lorsque l’on démarre une nouvelle activité indépendante, il est difficile d’envisager de ne pas tout faire soi même et d’attendre de pouvoir se “payer les moyens” de déléguer. Mais cette façon de penser est une croyance limitante qui vous freine dans votre évolution. Le guide ultime de la délégation à distance vous emmène dans une aventure avec un fort retour sur investissement. Et oui, un collaborateur, un sous-traitant ou même un outil d’automatisation ne représente pas un coût mais un investissement sensé vous propulser vers le succès.


Les méthodes proposées dans ce guide ont fait mille et une fois leurs preuves dans de grandes comme de petites entreprises. Toujours avec le même résultat : une activité plus forte où chacun n’intervient que là où il peut vraiment apporter de la valeur.